Motivorientiert Führen - SMARTe Ziele vereinbaren

Bei der Definition von zu realisierenden Zielen kommt es auf Präzision an, damit Sender und Empfänger am Ende eines Gespräches ein identisches Verständnis haben. Hier sind Führungskräfte gefragt, SMARTe Ziele zu vereinbaren, um Effizienz und Produktivität sicherzustellen. So einfach das bei quantitativen Zielen meist ist, so schwierig erweist sich diese Aufgabe bei qualitativen Zielen, wenn es z.B. um die Entwicklung des persönlichen Verhaltens geht. Menschen haben sehr unterschiedliche Prägungen, Lebenserfahrungen und Wahrnehmungen. In der Kommunikation untereinander führt das dazu, dass die Empfänger von Botschaften oft etwas völlig anderes verstehen als der Sender gemeint hat. Aufgaben werden dann nicht so erledigt wie der Vorgesetzte es gemeint hat oder MitarbeiterInnen gehen aufgrund unklarer Zielformulierungen sogar ganz andere Aufgaben an. In diesem Modul werden wir die Formulierung SMARTer Ziele üben.